Деньги не главный стимул. Рассматриваем работающие способы нематериальной мотивации, которые повысят вовлеченность и лояльность персонала.


Деньги не главный стимул. Рассматриваем работающие способы нематериальной мотивации, которые повысят вовлеченность и лояльность персонала.

Один токсичный сотрудник может разрушить всю команду. Рассказываем, по каким признакам его можно выявить и какие меры следует предпринять руководителю.

Критика может демотивировать или вдохновлять. Учим руководителей давать обратную связь так, чтобы она помогала персоналу расти и исправлять ошибки.

Удаленная работа требует особого подхода к менеджменту. Делимся проверенными методиками и сервисами для контроля задач и поддержания командного духа.

Правильные вопросы на собеседовании помогают раскрыть потенциал кандидата. Приводим список вопросов для оценки hard и soft skills соискателя.

Готовить лидеров внутри выгоднее, чем искать на стороне. Описываем методику создания кадрового резерва для обеспечения стабильности и роста бизнеса.

Первые недели работы определяют будущее сотрудника в компании. Предлагаем пошаговый план адаптации, который поможет новичку быстро влиться в работу.

Потеря ключевого специалиста — серьезный удар по бизнесу. Предлагаем комплекс мер по удержанию талантов, от карьерных перспектив до комфортной среды.

Расставание с сотрудником должно быть грамотным. Описываем все этапы увольнения по закону, чтобы избежать судебных исков и сохранить репутацию.

Развитие сотрудников — это вклад в будущее бизнеса. Анализируем виды корпоративного обучения и объясняем, как оценить его эффективность и рентабельность.
Что будем искать? Например,Идея