Светлана Бородихина назначена на пост директора по персоналу компании М. Видео. Это решение принято в рамках кадровой перестановки, направленной на дальнейшее усиление управления человеческими ресурсами и развитие корпоративной культуры в одной из крупнейших розничных сетей электроники в стране.
Назначение подчеркивает стремление компании строить HR‑политику, ориентированную на масштабирование бизнеса и сохранение высокой вовлеченности сотрудников.
Новая роль и задачиНа позиции директора по персоналу Бородихина будет курировать все ключевые HR‑функции: подбор и адаптацию персонала, обучение и развитие, оценку эффективности, компенсации и льготы, а также внутренние коммуникации. Ей предстоит интегрировать стратегии управления персоналом с общими бизнес‑целями М.
Видео, чтобы обеспечить устойчивость команды при динамичном развитии компании и изменениях на рынке ритейла. Особое внимание в её работе, как ожидается, будет уделено цифровизации HR‑процессов и внедрению современных практик управления талантами.
В условиях роста сети и усиления конкуренции важна не только эффективность рекрутинга, но и создание среды, в которой сотрудники готовы развиваться и оставаться в компании надолго.
В этом контексте перед новой директором стоит задача выстроить системные программы мотивации и развития. Профессиональный путь Светланы БородихинойБородихина приходит на должность с богатым опытом в области управления персоналом и трансформации HR‑функций в крупных компаниях.
В её профессиональной биографии - реализации проектов по оптимизации процессов, внедрению современных инструментов оценки и развитию лидерских программ. Такой опыт особенно ценен для компании, которая стремится одновременно масштабировать операции и сохранять качество клиентского сервиса.
Кроме того, её подход к построению корпоративной культуры ориентирован на сочетание бизнес‑метрик и человеческого фактора: повышение вовлеченности, поддержка внутренней мобильности и развитие компетенций сотрудников.
Эти направления помогают снижать текучесть и формировать резерв ключевых специалистов, что критично для розничной сети с широким географическим покрытием.
Влияние на развитие компанииСмена руководства HR‑направлением может позитивно сказаться на адаптации компании к новым вызовам рынка: от ускоренного внедрения цифровых инструментов до повышения эффективности обучения персонала.
Может быть интересно: Кому и когда необходима личная охрана?
Внедрение продуманных программ развития и мотивации способствует росту продуктивности, улучшению качества обслуживания клиентов и укреплению репутации работодателя.
Ожидается, что под руководством Бородихиной М.
Видео продолжит активную работу над улучшением внутренних процессов, ориентируясь на долгосрочную устойчивость и конкурентоспособность. Это важный этап на пути компании к поддержанию лидерских позиций в отрасли и созданию привлекательной среды для талантливых специалистов.
